La cadena de supermercados Carrefour inició un proceso de análisis estratégico que podría implicar la venta parcial o total de su operación en Argentina o el ingreso de un socio local o extranjero. La medida se enmarca en una reestructuración global del grupo francés, que está revisando su presencia en varios mercados fuera del eje central de su estrategia.
Según trascendió en medios nacionales, la firma habría contratado al Deutsche Bank para evaluar distintos escenarios posibles en el país. Las opciones van desde una alianza con un operador nacional o internacional, hasta la salida total de Argentina, aunque desde la empresa declinaron hacer comentarios oficiales.
Un mercado complejo, con consumo en recuperación
Carrefour opera en Argentina desde 1982 y hoy cuenta con más de 680 sucursales en 22 provincias, bajo distintos formatos como Carrefour Express, Market, Maxi e Hipermercado. Pese a su fuerte presencia, el consumo masivo aún no muestra señales claras de recuperación, tras un 2024 que cerró con una caída interanual del 13,9%, una de las peores cifras desde 2001.
Durante el primer trimestre de 2025, la cadena registró ingresos por 1.039 millones de euros, con un crecimiento del 51,5% respecto al mismo período del año anterior, explicado en parte por la desaceleración inflacionaria. Aun así, el contexto sigue siendo desafiante y empuja al grupo a revisar su rentabilidad y presencia regional.
¿Quiénes suenan como posibles interesados?
Entre los grupos que podrían tener interés en quedarse con una parte del negocio se mencionan:
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Supermercados La Anónima, de la familia Braun.
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El grupo GDN Argentina, de Francisco de Narváez, actual operador de Changomas tras la salida de Walmart.
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El fondo Inverlat, propietario de Havanna.
Ninguno de ellos confirmó oficialmente su interés.
Una inversión de US$ 300 millones y nuevos locales
Cabe recordar que, a fines de 2024, Carrefour había anunciado una inversión de US$ 300 millones para los siguientes tres años, con la meta de abrir 27 nuevas tiendas del formato Maxi y 60 del Express, lo que generaría alrededor de 2.500 puestos de trabajo en todo el país.
Además, hasta el 31 de agosto de 2025, continúa vigente el programa «Precios Corajudos», con 1.500 productos de marca propia con precios congelados, una de las estrategias de la compañía para sostener las ventas ante la caída del poder adquisitivo.
Cambios en la conducción regional
La decisión de revisar la operación en Argentina coincide con un cambio de liderazgo regional. A partir del lunes próximo, el argentino Pablo Lorenzo asumirá como CEO para América Latina, reemplazando a Stephane Maquaire, quien lideró la región los últimos cuatro años y asumirá nuevas funciones en Europa.
Una revisión global
La revisión de los activos del grupo comenzó en febrero y abarca operaciones en Rumania, Bélgica, Italia y Polonia, además de Argentina. En este nuevo esquema, la estrategia global del grupo Carrefour busca concentrarse en sus mercados más fuertes, como Francia, España y Brasil.
Actualmente, Carrefour tiene un 22% del mercado en el canal de grandes supermercados en Argentina, lo que lo posiciona como líder en ese segmento, seguido por Coto.
